Offrez-vous les services d’un conseiller RH à temps partiel dans vos locaux. Votre organisation bénéficiera d’une formule souple, économique et efficace pour organiser vos ressources humaines tout en ayant une portée stratégique.
AXXIO excelle dans les planifications qui ont pour objet de mobiliser. Le processus est rigoureux et participatif. Il faut d’abord rassembler les données utiles et en tirer une synthèse pertinente pour établir un diagnostic. Plusieurs groupes de personnes peuvent être mis à contribution, notamment pour susciter la créativité des stratégies potentielles. La tâche finale est de décider. AXXIO accompagne les équipes de dirigeants dans cette tâche délicate.
Les professionnels d’AXXIO ont une solide formation dans les divers fonctions de l’organisation (marketing, finance, production, ressources humaines) ce qui leur permet de comprendre rapidement votre secteur d’affaires et de vous proposer des indicateurs pertinents. La valeur de nos interventions repose ensuite sur une méthodologie où les gestionnaires et les spécialistes sont mis à contribution pour que le TBG devienne un outil de mobilisation efficace.
Avez-vous un doute sur l’efficacité de vos processus d’affaires ? AXXIO vous propose des démarches où votre personnel est mis à contribution pour cartographier et optimiser vos processus. Les méthodes PRO – 3 ou sur mesure vous assurent des changements plus harmonieux une fois les décisions prises.
La décision est stratégique et délicate. Les consultations doivent être menées avec doigté. Rigoureuse, l’analyse doit aussi laisser la place à l’examen de solutions novatrices. AXXIO vous propose une démarche sur mesure par des professionnels qui ont travaillé avec un bon nombre de dirigeants d’organisations.
L’élaboration participative d’un tel plan est un moyen efficace d’effectuer une évolution harmonieuse des postes e travail sur une période de trois à cinq ans. L’organisation se transforme résolument. AXXIO a, à ce chapitre, de nombreuses expériences probantes.
AXXIO met à votre disposition une vaste expérience pour l’organisation fine du travail. Dans un processus où votre personnel est mis à contribution, nos professionnels élaborent des profils de poste (description des responsabilités et tâches, connaissance et compétences requises, etc) qui maximisent l’efficacité et qui permettent de communiquer dans un langage simple, les responsabilité aux membres du personnel.
«Du personnel heureux travaille mieux». À l’aide d’une enquête, entreprenez une démarche avec vos gestionnaires qui témoignent de votre volonté de travailler de concert avec votre personnel.
Voici une méthode révolutionnaire pour améliorer la qualité du service. Elle repose sur les connaissances et la participation de votre personnel. Élaborez votre politique de la façon la plus dynamique qui soit.
Aspirez-vous à une équipe de gestionnaires davantage solidaire et cohérente ? AXXIO accompagne votre réflexion et les décisions que vous prendrez avec vos gestionnaires pour y parvenir.
Il y a toujours place à l’amélioration. Voici une méthode pour aider une équipe où le personnel veut progresser et prendre davantage de responsabilités. Quelques rencontres avec le gestionnaire puis deux rencontres avec l’équipe suffisent pour transférer une méthode simple pour améliorer l’efficacité et l’engagement.
La réussite d’une organisation implique indéniablement la capacité de ses dirigeants à bénéficier du plein potentiel de leurs ressources humaines. Une pratique gagnante de gestion de la performance permet l’appropriation, par le personnel, des objectifs et des attentes de l’organisation et ce dans les multiples facettes qui composent leur contribution ainsi que la reconnaissance de celle-ci.
La praxéologie est l’art d’apprendre par l’action. AXXIO propose cette approche innovante à la fois souple et structurée qui inclut les volets plaisir, formation et responsabilisation dans l’action. Les ateliers d’équipe permettent de canaliser la créativité des employés pour améliorer la productivité, le climat de travail, l’attitude face au changement et la responsabilisation.
